1月30日下午，上海市智能制造研發與轉化功能型平臺（以下簡稱“平臺”）召開2023年度團隊工作交流研討會。作為“開工第一會”，平臺總經理習俊通、總工程師劉成良以及各事業部/研發中心負責人等30余人參加會議。會議由平臺副總經理趙勇主持。

會上，習俊通對各團隊提出了幾點思考與要求。他指出，各團隊要做好2023年度工作的謀劃與規劃。圍繞總體定位、輸出產出、問題分析等進行總結，進一步明確研發方向、技術產品名稱及應用落地方式等；以年度任務和目標為導向，細分階段計劃和責任分工；推進落實保障舉措、獎勵機制、擔責形式等。在提升研發水平方面，保量是基礎，增質是重點。造血能力、知識產權、服務行業企業是基礎，還要加強技術和應用創新，服務于國家戰略與重大需求，重視行業資質和產品認證的獲取，積極與龍頭企業開展實質性合作等。要持續擴大平臺的社會影響力。積極對接政府、企業、媒體等，以獲得多方關注；重視企業合作項目交付與展示中心的內容更新，注重研發成果的生動呈現；廣泛參與行業會議、技術沙龍、政府活動，以及各類創新大賽、技術比武；持續聚焦亮點成果、產學研發布等。在轉化公司發展方面，要明確定位與工作界限。切實做好轉化公司的發展規劃，重視團隊組建及運營管理等工作。在平臺管理方面，要完善工作制度與賞罰紀律。進一步明確和優化團隊負責人、運營負責人以及員工的工作時間保障、外出報備制度等，以有序的管理推動團隊目標更好、更快地達成。他勉勵各團隊在認真總結上一年度工作的基礎上，重點做好下一年度工作規劃和落地細化，在不斷提升團隊凝聚力和競爭力的同時，進一步推進創新研發與成果轉化工作，輸出更多特色技術產品，更好地服務于國家戰略與重大需求，助力企業創新與社會發展。

各研發團隊負責人結合團隊自身特點，分別從團隊基本情況、已取得進展與成果、面臨問題、下一年度重點工作等方面進行了深入交流。